為進一步提升中層干部的管理理念，學習制造型企業的管理方式，持續提高我公司的管理能力。7月18號，上海伊里德總監與公司企管部組織制造、技術、品質等部門的主要負責人赴南通客戶工廠參觀學習。

我司一行3人，在萬高南通電機制造有限公司領導的帶領下依次參觀了產品展示廳、制造工場及培訓現場。通過工作人員的講解，我們萬高南通電機制造有限公司的整體概況、精益生產改善、現場品質管理、員工職業培訓等方面有了直觀的了解。深刻感受到萬高南通電機制造有限公司“以人為軸”的經營理念，不論是對員工持續不斷地系統化的培訓，還是引導各級員工開展持續不斷地工作改善，都體現了從人的行為出發，關注人才培養，幫助員工大化的發揮自己的能力。

通過這次參觀學習，我們看到了可以借鑒的方面。譬如：我們應進一步加強員工的技能培訓與考核，為一線員工建立明朗的職業生涯規劃，以透明的職業晉升制度為員工提供更多的發展空間，激勵員工不斷超越自我。在生產效率改進方面，應從上而下，將效率提升作為年度總目標分解至相應部門，由各部門自下而上的提出并建立改善項目，通過持續改進及驗證，逐步實現精益生產的目標。

       學習永無止境，改善也是永無止境的。只要我們不停止改善的腳步，我們一定能在產品品質和經營管理上實現質的飛躍!（企管部）

總監在貴司車間內參觀設備

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