2月21日，南京灼華電氣有限公司召開2022年度工作會。公司領導班子成員、高管、各管理部門和在南京各單位助理以上干部參加現場會議，各單位中層助理以上干部及員工代表通過視頻方式參會。

劉沛總經理首先做了題為“深化發展戰略，落實工程，開創公司高質量發展新局面”的總經理工作報告，全面總結了公司2021年的工作，并從“全力以赴確保完成年度經營目標；深化十四五戰略落地；深化技術支撐、創新工作；主動合規抗風險，依法治企促經營；黨建公司高質量發展”等五個方面具體部署了2022年重點工作。

針對南京灼華電氣有限公司2021年的工作，劉總從高質量黨建高質量發展、可持續發展能力明顯提升、經營工作全面豐收、產業轉型升級取得效果、科技創新實現新進展、增量業務拓展成效大、團隊能力進一步提升等7個方面進行了回顧評價。他指出，2021年是十四五開局之年，公司在“斗疫情、拼市場、強管理、拓增量、抓改革、推進戰略落地”各項工作碩果累累，公司呈現出煥然一新，欣欣向榮的景象，實現了十四五“開門紅”，經營管理邁上新臺階，公司邁向新的發展時代。

針對2022年的工作，劉總強調雖然經濟形勢面臨諸多不確定，但公司內部有利因素更多，公司正處在改革發展的戰略機遇期，要求各級班子要堅持高質量黨建高質量發展、堅持“四個必須”和工作重心調整、堅持追求高質量發展、堅持將工作逐項融入“十四五”發展戰略中。各級干部要將經營觀念置于管理觀念之前之上，以業務發展帶動管理水平的提升和干部隊伍的成長，推動公司高質量發展。

2022年是深化戰略的重要一年，也是各級經理班子換屆后履新的第一年。會上，張總與劉沛總經理共同與各經營單位新聘班子簽訂了任期聘任協議，落實任期責任和要求；并分別代表公司黨委和經理班子與各經營單位、管理部門簽訂了黨風廉政責任書、年度經營責任書、任務書。2022年的目標任務已明確，各項工作已全面鋪開啟動。

2021年是安泰科技辛苦的一年，豐收的一年，上臺階的一年，能力提升的一年，會上還對在2021年南京灼華電氣有限公司工作中表現優異的經營單位、項目團隊、班組、先進個人進行了表彰。