2025年上半年液相色譜儀海關(guān)數(shù)據(jù)盤點(diǎn):進(jìn)口金額高達(dá)14.88億元!國(guó)產(chǎn)液相色譜技術(shù)亟待加強(qiáng)
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在與疫情展開的艱苦卓絕的斗爭(zhēng)中, 攜手抗疫,用一個(gè)多月的時(shí)間初步遏制了疫情的蔓延勢(shì)頭,用三個(gè)月左右的時(shí)間將本土每日新增病例控制在個(gè)位數(shù)以內(nèi),書寫了悲壯雄渾的戰(zhàn)“疫”篇章。
守住陣地不容易,更當(dāng)再接再厲。事實(shí)教育我們,病毒非常狡猾,當(dāng)前境外疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,國(guó)內(nèi)防范疫情反彈任務(wù)仍然艱巨繁重,防疫不能輕言完勝。所以,我們必須戒驕戒躁,毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控,看好“三門”:在外防輸入上下功夫,看好“城門”;在堅(jiān)持社區(qū)守控上抓實(shí)效,看好“家門”;在落實(shí)四方責(zé)任上見真章,看好“院門”,決不能讓來(lái)之不易的疫情防控成果前功盡棄。
嚴(yán)防境外輸入,看好“城門”
嚴(yán)防境外疫情輸入,守護(hù)好城門就是守護(hù)好,隨著疫情在全球流行,外防輸入壓力陡增。防止境外疫情輸入成為各省市特別口岸城市疫情防控工作的重中之重,也成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn)。守好“城門”需要綜合考慮,制定嚴(yán)密的政策,落實(shí)入境人員全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,從嚴(yán)格《健康申報(bào)卡》填報(bào),到實(shí)施全員、全項(xiàng)、電子化、可追溯信息化管理,形成全鏈條、全閉環(huán)的立體防控體系。
抓牢社區(qū)封控,看好“家門”
但使社區(qū)防控在,不叫病毒傳播開。當(dāng)前,疫情反復(fù)的壓力較大,絕不放松社區(qū)防控。堅(jiān)持常態(tài)化防控,需要全社會(huì)包括家庭和個(gè)人共同努力,讓病毒無(wú)機(jī)可乘,保護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。健全黨員、社區(qū)工作者、志愿者、各類社區(qū)自治組織和居民廣泛參與的社區(qū)常態(tài)化防控工作隊(duì)伍,構(gòu)建黨建指導(dǎo)下的社區(qū)防控管理格局,落實(shí)好常態(tài)化管控措施,壓緊壓實(shí)社區(qū)、單位、家庭和個(gè)人責(zé)任,確保常態(tài)化防控落實(shí)到位,掃健康碼和量體溫,一次都不能打馬虎眼,人員有序出入,堅(jiān)決遏制聚集性疫情的發(fā)生。
落實(shí)屬地責(zé)任,看好“院門”
統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙勝利”,是對(duì)政府執(zhí)政能力的一次大考。從“家門”到“企業(yè)門”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理,從“家門”到“校門”的復(fù)課管理,從“家門”到“商場(chǎng)門”的復(fù)市管理中,讓社會(huì)正常流動(dòng)起來(lái),動(dòng)態(tài)的疫情防控難度加大,需要常態(tài)化條件下把握好精準(zhǔn)防控的“度”、找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”。復(fù)工中根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)細(xì)分管理,確保安全;復(fù)市中做好個(gè)人防護(hù),盡量保持安全的社交距離;復(fù)課過(guò)程中,一定要看好“校門”“教室門”“食堂門”“宿舍門″,千方百計(jì)保證師生安全!
“一夫當(dāng)關(guān),萬(wàn)夫莫開”,三道“門”,三道防線,道道重要,個(gè)個(gè)關(guān)鍵,容不得絲毫的馬虎和懈怠。守好“三門”關(guān)系疫情防控大局之成敗,必須嚴(yán)防死守,把病毒*消滅不留遺憾,守土有責(zé)、守土盡責(zé),全力以赴,筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的銅墻鐵壁和防護(hù)網(wǎng),建立與疫情防控相適應(yīng)的生產(chǎn)生活秩序,高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
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