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紹興市上虞宏興機械儀器制造有限公司
主營產品： 鐵礦石還原性,鐵礦石冶金性能,鐵礦石軟熔滴落 |
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紹興市上虞宏興機械儀器制造有限公司
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2008-10-17 閱讀(1647)
公司在節(jié)能減排、提質降耗方面，采取管理節(jié)能與技術節(jié)能相結合的方式，大力開展生產改造工作。生產車間從線路設計、設備改造等方面入手，大力挖潛，通過優(yōu)化工藝，使能耗水平在2007年的基礎上進一步降低，萬元產值能耗同比降低了3%，提前實現了公司“三年節(jié)能規(guī)劃”的目標。
下半年以來，公司將責任與節(jié)能降耗指標層層分解落實，“人人有指標”，形成了涵蓋企業(yè)、車間、班組的三級管理網絡，主要生產指標進一步優(yōu)化。
目前，公司所有生產設備都已更新為高科技、低能耗的新設備，還配套建設了環(huán)保設施。去年，公司與浙江某大學合作，對金工車間高耗能設備進行改造，每年為企業(yè)節(jié)電約6萬千瓦時。為了降低次品率，并充分利用原材料，公司發(fā)明了“宏興操作法”，既減少生產廢料，又節(jié)能環(huán)保，被業(yè)內廣泛采用。
三季度，技術部在各車間成立技術革新小組，各車間展開了安全節(jié)能競賽和車間內部班組之間的競賽。大家把競賽作為一種手段，一起在競爭中想辦法，集思廣益，激發(fā)創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達到新的水平。
通過開展競賽，保證了設備平穩(wěn)運行，降低了電耗；嚴格執(zhí)行節(jié)水措施，降低了水耗。
在公司zui近的一次生產調度會上，總就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個重點：一是節(jié)電，二是設備升級，要求有關部門立即制定行之有效的措施，迅速展開這兩項效益可觀的節(jié)能工作；并著手安排開展節(jié)能教育，組織生產一線人員參加節(jié)能培訓。
張總指出，節(jié)能降耗不僅是企業(yè)應盡的社會責任，更是控制成本、實現宏興可持續(xù)發(fā)展的內在需求。公司上下要不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)的資源利用效率，節(jié)能降耗。
工會向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內開展了以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題的節(jié)能降耗活動，號召廣大員工在生產生活中，注意節(jié)能降耗，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本。宏興公司堅持做無煤企業(yè)，配合“千家企業(yè)節(jié)能行動”，加大節(jié)能技術改造力度，優(yōu)化生產工藝和產品結構。現在，公司上下形成了“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的良好風氣。這種風氣在企業(yè)扎根，不僅能帶來經濟效益,也改善了企業(yè)的精神風貌，增強了宏興的凝聚力和市場競爭力。
