當前位置：上海越衡實業有限公司>>公司動態>>汽車地磅管理者要學會變通
汽車地磅管理者要學會變通
作為一個汽車地磅廠家的管理者，面對自己的團隊，不能一味的采取“制約式”管理，這樣會讓員工吃不消，同時產生排斥管理的心理。與其這樣，管理者們不如把傳統的管理模式變通一下，讓它人性化，規范化，在工作上是很好的合作伙伴，在工作之外是無話不談的好朋友。我相信這種管理模式，效果不一樣。所以以下也是這工作幾年的的經驗，希望能給到大家一些幫助：
*培養自己的隊伍，建立公司的新生力量。
第二不要刻意的去給舊有勢力帶帽，要采取高明的政治手段和公關手段進行處理，團結一切可以團結的力量，分化一切有阻礙的力量，一定是分化。
第三不要去碰原來的利益點和利益圈子，不要去點破，清水無魚，但是還要藝術的讓別人清楚你知道。
盡管總結出來的只有三點，但我相信只要去執行，學會去變通那么在工作中會感到豁然開朗，施展的空間無比廣闊。
如需進一步了解相關方面的信息，敬請登錄上海越衡汽車地磅*：http://www.scales-yh.com/
本文作者：http://www.scales-yh.com/
本文來源：scales-yh.com
請輸入賬號
請輸入密碼
請輸驗證碼
以上信息由企業自行提供，信息內容的真實性、準確性和合法性由相關企業負責，化工儀器網對此不承擔任何保證責任。
溫馨提示：為規避購買風險，建議您在購買產品前務必確認供應商資質及產品質量。
16
