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新加坡生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展
閱讀：1207 發(fā)布時間：2010-10-12首先，新加坡政府將生物產(chǎn)業(yè)作為未來的*支柱產(chǎn)業(yè)，政府的政策導(dǎo)向非常明確。新加坡的大型以上企業(yè)基本是國家控制的，新加坡政府通過國家控股的淡馬錫控股投資集團（Temasak Holdings）來掌控大型企業(yè)，也通過淡馬錫控股來進行標志性的投資，從而掌控新加坡的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。新加坡政府在預(yù)測世界經(jīng)濟發(fā)展方向上有著驚人的準確性，在為朝陽產(chǎn)業(yè)在新加坡的發(fā)展作準備方面有著驚人的率。回顧過去50年，新加坡政府先后集中國力發(fā)展石油化工、電子芯片產(chǎn)業(yè)，并一直執(zhí)著似地發(fā)展交通運輸業(yè)、金融業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)，配合新加坡規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理實踐，新加坡先后在石油化工、電子產(chǎn)業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)等方面取得巨大的成功。新加坡政府鎖定生物產(chǎn)業(yè)作為下一個經(jīng)濟奇跡的發(fā)生點，并大規(guī)模投資生物產(chǎn)業(yè)。淡馬錫控股和新加坡經(jīng)濟發(fā)展局投資部門（新加坡政府的另一個投資機構(gòu)）一方面給海外的生物公司提供資金吸引他們到新加坡辦廠，另外一方面投資設(shè)立新加坡的生物科技公司。單單新加坡政府控制的生物風(fēng)險投資就至少有12億新幣之多（約相當(dāng)于60億人民幣）。考慮到新加坡人口只有三百萬，可見政府對生物科技扶持的力度。政府的資金和政策的扶持拉動了海外生物*的投資，諸如諾華（Novatis）、Lonza之類的公司都已在新加坡建立戰(zhàn)略性基地。一個重要的現(xiàn)象是，很多跨國公司在新加坡設(shè)立機構(gòu)的長遠目標是服務(wù)于大中華市場。因此，中國的中小生物公司可以就近在新加坡尋找合作伙伴。
其次，新加坡的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了極為驚人的增長速度。在2000年生物產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是6.3億新幣。新加坡政府在2004年發(fā)表的生物業(yè)產(chǎn)值預(yù)測里談到爭取到2010年生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為20億新幣。事實上，2007年新加坡生物業(yè)的產(chǎn)值就達到24億新幣。也就是說，從2000年到2007年的平均年增長（CAGR）達到了驚人的20%。從生物產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量來講，從開始的1000家發(fā)展到了如今的超過2000家。生物公司的每年用于運營的支出超過2.5億新幣，如果加上新加坡超過800個政府資助的科研實驗室，總的生物科技相關(guān)的支出實在不是小數(shù)目。
再次，新加坡的生物產(chǎn)品市場還不成熟。盡管新加坡的生物產(chǎn)業(yè)在近幾年取得了高速發(fā)展，但是生物技術(shù)的工具產(chǎn)品（例如抗體）市場還沒有形成很穩(wěn)定的局面。雖然如Invitrogen、Sigma-Aldrich、Qiagen等*在新加坡的*很大，但是新的品牌在不斷進入。特別是來自如韓國、中國臺灣地區(qū)的企業(yè)，zui近幾年在新加坡進展很可觀。與此同時，越來越多的中國公司開始詢求和新加坡本地代理商的合作，筆者就曾經(jīng)參與過幾個中國公司在新加坡的"登陸"工作。
總的看，跨國公司由于戰(zhàn)線過長，在新加坡投入的精力相對有限。筆者觀察過幾個*在新加坡的運作，認為運作的水平比較低。如果中國的中小生物企業(yè)能夠集中力量科學(xué)地分析新加坡生物產(chǎn)業(yè)市場，在目標市場選擇，市場競爭策略等方面進行真真正正的科學(xué)分析，應(yīng)該說中國的中小生物企業(yè)在新加坡的市場機會相對于其他生物產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的地區(qū)大了很多。