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絕緣梯與安全的故事

        前段時(shí)間就聽過一個(gè)有關(guān)絕緣梯與安全的故事，現(xiàn)在想起來仍然覺得意義深遠(yuǎn)，更加深了對梯子使用安全的認(rèn)識和理解。
 

        故事大致是這樣的：青島啤酒集團(tuán)生產(chǎn)車間的為方便工人上下，就在一個(gè)角落里放置了一個(gè)活動(dòng)絕緣梯。平時(shí)用就把絕緣梯支好，不用的時(shí)就把絕緣梯立到拐角處。為了防止絕緣梯倒下把人砸傷，便附上一條“請注意梯子，注意安全”的提示。幾年里，大家一直是這樣使用梯子，然后再立到原處，誰也沒有覺得不妥。有一天，一位熟悉漢語的外方專家在參觀車間時(shí)，看到梯子的擺放和梯子旁邊的提示用語，便建議將提示修改為“不用時(shí)，請將梯子橫放”。很快，一個(gè)新的條幅掛上了，隨之多年的習(xí)慣做 法也得到了改變，也就是誰用完梯子就要自覺地把絕緣梯橫放在原處。

        同樣是9個(gè)字的安全提示，同樣都在強(qiáng)調(diào)安全，所不同的是前者只停留在一般性的提醒上，而后者則*把潛在的危險(xiǎn)因素排除了。正是這一前一后本質(zhì)上的不同， 杜絕安全隱患的作用便*。有多少企業(yè)，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度健全，安全生產(chǎn)措施也很完善，各種形式的安全教育也從不放松，甚至在安全生產(chǎn)執(zhí)行力上也絲 毫不含糊，但為什么還是安全事故頻發(fā)呢？歸根結(jié)底，正是因?yàn)橛?ldquo;梯子立起來擺放”這樣類似的事情，還一直慣性地存在著。

       而且，一些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理還不到位，在安全生產(chǎn)指導(dǎo)上只講大原則，只講現(xiàn)象問題，卻抓不到根本、找不到規(guī)律和解決安全問題的新途徑。尤其是現(xiàn)場的安全 生產(chǎn)管理往往停留在傳達(dá)學(xué)習(xí)規(guī)章制度、組織安全教育、檢查表面存在的安全問題上，而沒有更深入更細(xì)致地發(fā)現(xiàn)和解決“擺放梯子”的問題。如果把安全工作做在 事故發(fā)生前，抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從點(diǎn)滴抓起，從細(xì)節(jié)入手，就像外方專家對待“梯子”的態(tài)度一樣，多做深入細(xì)致的工作，我們企業(yè)就能起到杜絕事故隱 患的作用