缺陷整改定時限 安全質量再提升

重慶電力4支督查隊把關20項重點內容

　　中電新聞網訊 通訊員 渝電軒 報道 6月19日，國網重慶電力公司安全質量督查隊2分隊隊長唐建軍，帶領3名隊員匆匆趕往永川500千伏板橋變電站，在事前無通知的情況下，直奔變電站檢修、生產現場。督查隊一會走進開關場，查看增容改造后的設備運行情況，一會來到檢修作業工地，督查安全工作質量、安全防護措施落實情況，他們的頭上，500千伏洪板線正安全可靠運行。

　　開展安全質量督查，是重慶電力在安全生產管理中的“重頭戲”。為保證安全生產局面長治久安，各項安全規章制度落到實處，重慶電力公司成立了安全質量督查隊，下設南岸、永川、萬州、黔江4個督查分隊，每個分隊分別由一名處級干部任隊長，抽調基層單位安全骨干為隊員，組成3人督查小組，劃定責任片區，對重慶電力公司各基層單位的安全管理工作、現場檢修質量、農網升級改造等，進行督促指導，及時發現和消除現場設備缺陷，杜絕違章行為，確保安全管理質量得以提升。

　　筆者了解到，4支督查隊按照工作要求，堅持每天深入現場督導。出發前督查隊從不打招呼，突擊來到生產、作業現場檢查。督查的重點內容有：安全生產責任制落實情況、隱患排查治理、反違章執行、安全教育培訓、信息安全管理、問題整改落實等20項重點工作。督查隊對發現的缺陷、問題匯總后，分出專業類型，落實責任單位，規定整改時限，實行事后跟蹤，保證事事有著落，件件有回音。

　　6月11日，南岸分隊來到南川供電公司督查，發現大有、小河供電所缺陷管理不規范，整改未閉環，缺陷未錄入安檢一體化管理系統，督查隊按照缺陷管理分類，當即要求供電所于6月25日前，完成缺陷整改，并清理完善資料，歸集存檔，落實專人負責錄入一體化管理系統，將缺陷管理形成常態機制。

　　進行督查督導，對安全生產工作中的各類隱患進行深挖細究、徹查徹改、全力整治。對于各類有違安全生產、管理的事件，發現一起，通報一起，糾正一起，絕不姑息拖延。無法立即解決的問題，督察隊將在*時間內向相關單位下達自查整改通知書和整改計劃，要求限期整改，并對整改情況及時跟進，確保將各類隱患消除在萌芽狀態。來源： 中電新聞網