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| 產地類別 | 進口 | 類型 | 數字式電阻測試儀 |
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產品簡介
詳細介紹
2406D51日本橫河YOKOGAWA絕緣電阻表
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2406D51日本橫河YOKOGAWA絕緣電阻表
橫河電機集團宣布制定了新的中期經營計劃“Transformation 2017”(“TF2017”)，并從2015財年開始實施。
2011財年時，橫河電機制定了Evolution 2015中期經營計劃，目標是在工業(yè)自動化與控制領域成為*的公司，以此為基礎，通過實施以工業(yè)自動化和控制業(yè)務為核心的增長策略，提高盈利能力和財務實力。由于采取的一系列措施，橫河電機在2014財年產生了破紀錄的高營業(yè)收入，已經實現了2015財年的銷售目標，財務狀況更加堅實。然而，當前的盈利水平還不令人滿意，還需要提高。另外，由于IT革命引起的行業(yè)變化和調整，業(yè)務環(huán)境發(fā)生了變化，也出現了新的機會。
在這種情況下，橫河電機的管理部門決定制定TF2017中期經營計劃，并立即開始實施。基于該計劃，我們將促進投資，為預期的變化做準備，并為增長打好基礎，調整業(yè)務，以客戶為核心，創(chuàng)造新價值，zui大化提高效率，從而提高盈利能力。TF2017取代了Evolution 2015計劃。
TF2017計劃是三年計劃，將于2017財年年底結束，是長期業(yè)務框架的一部分，該業(yè)務框架描述了橫河電機未來10年的目標。我們在TF2017規(guī)定的三年期內的努力將為未來的增長奠定基礎。
為了保證未來的增長，橫河電機致力于變得更具盈利能力。2017財年是TF2017計劃的zui后一年，屆時的具體目標是股權收益率(ROE)不低于11%，每股收益(EPS)不低于100日元。
TF2017計劃的各個方面的詳細說明請參閱下文。
1.2017財年綜合經營目標
長期業(yè)務框架提出了橫河電機的業(yè)務愿景(前進方向)，闡述了公司的核心競爭力(實現愿景的力量)，并規(guī)定了目標業(yè)務領域。
愿景聲明
通過“process co-innovation”，橫河電機與客戶共同創(chuàng)造新價值，實現更美好的未來。
“process co-innovation” 是集成橫河電機以往培育的測量、控制、信息技術的自動化業(yè)務的理念。根據該理念，橫河電機的流程優(yōu)化不僅只停留在生產過程，而且要擴大到優(yōu)化企業(yè)內部的價值鏈以及企業(yè)之間的供應鏈等所有的信息與物品等的流動。它代表的是與客戶共同創(chuàng)造價值的橫河電機的整體解決方案。
核心競爭力
作為橫河電機集團的力量，規(guī)定了支持工業(yè)和社會發(fā)展的三個核心競爭力，如研發(fā)、制造并設計高度可靠的產品。另外，指出了需要加強的三個競爭力，其中包括找出問題并與客戶一起創(chuàng)造價值。
目標業(yè)務
橫河電機將以如下分類的行業(yè)為目標：橫河電機已經擅長的行業(yè)，預期將增長且橫河電機可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢的行業(yè)。*分組包括資源、能源和材料行業(yè)，第二分組包括生命科學、衛(wèi)生保健和食品價值鏈相關的行業(yè)。
3.TF2017計劃
<div class="main-block03 btm02" font-size:medium;background-color:#ffffff;"="" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(64, 64, 64); font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">
TF2017計劃將繼續(xù)專注于工業(yè)自動化和控制業(yè)務，并將應對三種長期的社會和市場趨勢：不斷增加的能源消耗，設備(“物”)和信息的不斷集成帶來的行業(yè)改變，以及日益增長的“智能”數字技術的使用。相應地，我們將調整業(yè)務，提高以下三方面的能力，從而提高我們的盈利能力：
以客戶為核心
橫河電機將從以產品為核心轉向以客戶為核心，并將始終從客戶的角度開展業(yè)務。
創(chuàng)造新價值
橫河電機利用自身優(yōu)勢及信息與通信技術(ICT)的進步，與客戶一起創(chuàng)造新價值，例如，為管理部門提供更多的現場數據，提高效率，優(yōu)化整個公司、業(yè)務領域和行業(yè)的過程等。
zui大化提高效率
通過整體優(yōu)化各種功能和操作，橫河電機將降低成本，成為更盈利、更高效的組織。
3.1 各個業(yè)務部門的策略
(1)工業(yè)自動化與控制業(yè)務
關鍵策略
- 在整個能源供應鏈中以客戶為基礎擴展
我們將以從上游到下游的整個能源供應鏈為目標，充分利用我們在石油、化工和供電行業(yè)的穩(wěn)固客戶基礎。 - 擴展至新行業(yè)
通過進入新的行業(yè)，開發(fā)新的客戶，找到創(chuàng)造價值的新方法，我們將為未來的業(yè)務增長構建堅實的基礎。
目標行業(yè)
- 石油和天然氣行業(yè)在中長期有良好的增長前景，橫河電機在這一行業(yè)中具有穩(wěn)固的客戶基礎，我們將加強這一行業(yè)中的銷售活動，以中游應用為目標，如管道、FLNG船舶及LNG油輪等。
- 發(fā)電廠控制系統(tǒng)市場很龐大且穩(wěn)定。為了促進銷售，我們將充分利用資源，加快營銷活動的步伐。
- 橫河電機是化工行業(yè)的供應商，在日本市場中占有尤其有利的地位。我們將利用這一領域的專業(yè)知識，在拓展業(yè)務，尤其注重新興市場。
業(yè)務拓展方法
- 目標行業(yè)中的業(yè)務拓展(能源供應鏈)
- 拓展生命周期服務業(yè)務
- 拓展*解決方案業(yè)務
- 增強平臺產品功能
- 開發(fā)并拓展新業(yè)務
- 上游/中游
利用我們的優(yōu)勢滲入石油天然氣上游市場，包括海底市場 - HSE(健康、安全與環(huán)境)+維護
利用一切工廠信息，實現優(yōu)化 - 分析×解決方案
實時監(jiān)視過程并分析數據，以優(yōu)化控制
- 上游/中游
- 新行業(yè)中的業(yè)務拓展
- 通過咨詢業(yè)務進入新行業(yè)
- 在亞洲加強專業(yè)技能
通過這些策略，橫河電機計劃在中長期成為該領域*的公司。
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（2）測試與測量業(yè)務
在測試與測量業(yè)務領域，我們將集中于功率測量儀表、光通信測量儀表以及與我們的工業(yè)自動化和控制業(yè)務具有良好協同作用的現場儀表，并將竭力實現穩(wěn)定的增長和穩(wěn)定的利潤。在生命科學領域，我們將加強在藥物研發(fā)支持系統(tǒng)市場中的地位，并將通過采用新技術強化共焦掃描儀業(yè)務。
(3) 航空及其他業(yè)務
我們將注重民用航空、海上導航及環(huán)境業(yè)務，這些業(yè)務具有良好的發(fā)展前景。
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3.2 投資與成本
(1) 研究與開發(fā)
我們通過將研究與開發(fā)集中于工業(yè)自動化&控制和生命科學領域，通過研發(fā)活動努力增加新價值，創(chuàng)建新業(yè)務，從而提高效率。雖然集團整體將降低研發(fā)成本，但我們將會把額外的資源用于研發(fā)新技術上，計劃實現6%的研發(fā)成本-銷售額比率。
(2) 投資增長
我們將留出約500億日元用于未來三年的戰(zhàn)略投資，主要用于企業(yè)并購，并將積極投資，以擴展目標行業(yè)中的業(yè)務。還將保留一定水平的常規(guī)資本投資，用于替換貶值資本。
(3) 人力資源
集團的總工作人員將保持在2萬人左右，但我們將努力增加日本之外的員工的比例。同時，我們將開發(fā)員工提出解決方案的能力，創(chuàng)建HR系統(tǒng)，轉變工作風格，促進多樣化。
(4) 優(yōu)化成本結構
將專門設置關注成本問題的機構，直接向總匯報。該機構將承擔的跨組織項目，通過優(yōu)化成本結構，降低200億日元的成本。
3.3 財務戰(zhàn)略、資本政策和收入分配
TF2017計劃的目標是到2017財年底實現不低于11%的股權收益率。我們將通過增加收入，zui大化資產回報率(ROA)，以可持續(xù)方式實現這一目標。為了實現這一目標，我們將利用投入資本收益率(ROIC)來評估每項業(yè)務的績效。每個橫河電機機構和職能部門將確立各自的關鍵績效指標(KPI)，以提高ROIC。這樣，橫河電機將不僅提高增加收入的能力，而且將提高投資效率、資產利用效率和產生現金的能力。
在未來三年中，我們計劃從營業(yè)活動中獲得1000億日元的累計凈現金流入。橫河電機將優(yōu)先投資于增長，將為此分配900億日元。其中包括我們?yōu)榱藌ui大化股東價值進行的戰(zhàn)略投資。對股東的收益分配方式將確保公司具有穩(wěn)固的財務基礎。根據收入增長能實現穩(wěn)定、日益增加的股息的原則，我們的目標股息分配率將為30%。
憑借*的資本結構，橫河電機將能夠投資增長，保持籌集足夠資金的能力，并維持日本評級機構評定的*。
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