西門子觸摸屏一體機6ES7223-1PH32-0XB0公司發展歷程

2011年7月，西門子股份公司監事會決定，羅旭德續任總裁兼執行官。

2013年8月，凱颯接替羅旭德任西門子總裁兼CEO。

進入中國

西門子股份公司(10張)

1872年：西門子成立25年之后，即1872年，和中國開始了業務往來。西門子在中國的第一筆訂單是向中國提供指針式電報機，這標志著中國現代電信事業的開展。

1879年：西門子接到一筆來自中國政府的“照明設備"訂單。西門子提供了一臺10馬力的蒸汽發電機，用于上海港的照明，大大提高了港口的工作效率。維爾納·馮·西門子在1879年11月3日給弟弟卡爾的書信中提到，他非常有信心，中國將很快從西門子訂購照明設備。

1899年：由于害怕引起火災，連結京津兩地的蒸汽勇擔責任

致力于符合道德規范的、負責任的行為

生產西門子觸摸屏一體機的西門子努力滿足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照最高的職業和道德標準和慣例來開展業務：公司絕不容忍任何不合規的行為。

我們在“勇擔責任"方面的原則堪稱我們制定業務決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的商業伙伴、供應商和其他利益相關者遵循同樣高的道德標準。

取得的業績和運營成果

追求，是我們在每個業務都將盡力實現的目標。我們根據公司愿景制定這一遠大目標，并在其指引下提供優異的質量及超越客戶需求的解決方案。一直如此。

追求還意味著吸引市場上的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發揮潛力的機會。我們致力于營造一種高績效企業文化。

追求不僅僅關系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。

矢志創新

敢于創新，創造可持續的價值

創新已成為西門子業務成功的基石。研發是西門子發展戰略的基本動力。作為關鍵的持有者，無論是已經成熟的工藝，還是正在發展的技術，我們都是客戶強有力的合作伙伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業務，都占據技術地位。