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| 產(chǎn)地類別 | 進口 |
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PLC設(shè)備已經(jīng)成為工業(yè)領(lǐng)域的核心之一，那么對于PLC的調(diào)試與維護的重要性就不言自明了，但由于近年來城市化的加速，工業(yè)設(shè)施逐漸向偏遠的地區(qū)搬遷，調(diào)試運維PLC設(shè)備的各項成本都在不斷上升，行業(yè)相關(guān)廠商亟需一種可靠的遠程調(diào)試維護PLC設(shè)備的手段。
產(chǎn)品簡介
詳細介紹
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中國企業(yè)和用戶普遍認為軟件是免費的，只有賣硬件才能收錢。不過，正如孤立討論一款工控產(chǎn)品很膚淺，僅從一個要素去分析工業(yè)軟件也很短淺。從全局考慮如何為客戶帶來價值，這才是重點所在。較之軟件付費，對工業(yè)軟件價值的評估、定義和價值實現(xiàn)更具挑戰(zhàn)。
06 尾聲
任何一個國家的工業(yè)提升背后都需要一個工業(yè)控制技術(shù)公司的支撐，就像西門子之于德國，發(fā)那科、安川之于日本。
「謹記中國絕對不同與其他市場」。
諾基亞前任總裁曾在自傳中諄諄告誡，要從當?shù)啬切┮靶牟钠髽I(yè)中脫穎而出，必須有的競爭精神。
事實上，對于國產(chǎn)制造商來說，進口替代之戰(zhàn)猶如當年淮海戰(zhàn)役，是用「小車推出來。」
十年艱辛，匯川產(chǎn)品才開始推廣并滲透到下游。中控技術(shù)也用了將近10年的時間才驗證了自主創(chuàng)新的正確性。
直到今天，大家仍然冒著槍林彈雨，傷口還在流血。
「技術(shù)采用生命周期」（Technology Adoption Life Cycle）表明，對于任何一家公司，只有進入主流市場才意味更大的*，更高的利潤。
任何產(chǎn)品如果不跨越15%的*鴻溝，即使現(xiàn)在盈利，將來隨時有可能從行業(yè)消失掉。2019年，朱興明把匯川盤了個底，發(fā)現(xiàn)有一半的產(chǎn)品沒有過這個鴻溝。
制造業(yè)的能力從不是一蹴而就，而是從小到大，從步步驚心的風險與押注中走出來的。華為磨煉了30多年，西門子、博世早已有百年積淀。匯川他們才發(fā)展不到20年。
面對未曾經(jīng)歷的前方，乘客們會出現(xiàn)分化。一些乘客留在原地，等待道路的出現(xiàn)。另一些乘客則奮勇向前，努力開辟新路。
當今世界，中國又是最有可能把新路變成現(xiàn)實的地方。
與AI俱進，化時光為翎：「AI中國」機器之心2021年度評選暨特別策劃
機器之心正式啟動「AI中國」2021年度評選暨「與AI俱進，化時光為翎」特別策劃，包括2021年度評選、年度內(nèi)容專題、年度報告和AI科技年會四項內(nèi)容。
我們希望借此與AI公司并肩，與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)同行，評選出企業(yè)榜、解決方案榜、 生態(tài)榜、行業(yè)事件榜和榜，并與機器之心讀者分享他們的技術(shù)突破與實踐中的精彩行業(yè)故事。最終評選結(jié)果將在AI科技年會現(xiàn)場發(fā)布。
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