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淺析工業(yè)抽濕機(jī)企業(yè)的品牌文化
金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)將近一年的時間了，國內(nèi)的抽濕機(jī)出口形勢就急轉(zhuǎn)直下，出口型抽濕機(jī)企業(yè)一直都承受著巨大的壓力。然而相當(dāng)大部分的出口型抽濕機(jī)企業(yè)沒有找到應(yīng)對危機(jī)的有效對策。為什么呢？從五月份的數(shù)據(jù)看，國內(nèi)的抽濕機(jī)出口形勢仍然十分嚴(yán)峻。扭轉(zhuǎn)這一低位運行甚至是繼續(xù)下滑的趨勢，有賴于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體利好，有賴于各級政府部門尤其是外貿(mào)部門的持續(xù)努力。然而，立世電器認(rèn)為，zui根本的是要依靠出口型抽濕機(jī)企業(yè)自身。
通過觀察所接觸的一些出口型企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這些出口型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷真正的難點，不是難在他們沒有國內(nèi)的營銷團(tuán)隊，不是難在產(chǎn)品不對路，而是難在他們“拒繁就簡”的慣性上。稍有點外貿(mào)知識的人都知道，對外貿(mào)易與在國內(nèi)市場做營銷相比起來，那是大大的簡單和輕松。商務(wù)談判——訂單——發(fā)貨——收款。鏈條短小，簡便省事，尤其是和老外打交道，沒有太多的麻煩事，只要產(chǎn)品認(rèn)可，價格合適，就OK。而在國內(nèi)做營銷呢？組建營銷團(tuán)隊——設(shè)置辦事處——招商——鋪貨——進(jìn)店——*……鏈條冗長，不但回款很慢，而且需要在各個環(huán)節(jié)中沉淀大量的資金。更重要的是在國內(nèi)做生意，家長里短，有沒完沒了的應(yīng)酬——客戶、終端……？所以，對于做慣了外貿(mào)的企業(yè)來說，他們習(xí)慣了簡單，習(xí)慣了出單收錢，習(xí)慣了面向“老外”。一說要做內(nèi)銷，他們的內(nèi)心深處都有一種懼怕甚至是排斥感，寧可收縮戰(zhàn)線，龜縮過冬，勉強(qiáng)度日，也不想去開拓國內(nèi)市場。這種可怕的慣性才是眾多出口型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的真正難點和壁壘所在。毋庸置疑，在市場疲軟，出口受挫的情況下，開辟潛力巨大的國內(nèi)市場，無疑是出口型企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的上上策。
然而，縱觀國內(nèi)的出口型抽濕機(jī)企業(yè)，其轉(zhuǎn)內(nèi)銷的步伐卻是步履蹣跚，猶豫不決。對他們來說，從純粹的出口型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，真的很難！
在這個快速變革的時代，抽濕機(jī)企業(yè)之間的競爭已不再是產(chǎn)品的競爭，也不僅僅是服務(wù)的競爭，已經(jīng)升級到了商業(yè)模式這種高層次的競爭，抽濕機(jī)也是這樣。但zui高形式的競爭應(yīng)該是品牌文化上的競爭，就如國內(nèi)抽濕機(jī)品牌文化上升zui快的立世就很注重創(chuàng)新，已經(jīng)形成一種良好的品牌文化氛圍。目前中國絕大部分的抽濕機(jī)產(chǎn)品主要靠模仿，能真正有自己創(chuàng)新模式的抽濕機(jī)產(chǎn)品其實并不多。而一臺抽濕機(jī)不僅僅要有它*的創(chuàng)新，更應(yīng)該有它的文化，抽濕機(jī)創(chuàng)新的核心應(yīng)該是抽濕機(jī)的品牌文化。很多的企業(yè)，其實做的已經(jīng)不是實際的產(chǎn)品，而是品牌和文化。
模式很容易被人模仿，但文化是別人難模仿，替代的，這就是區(qū)別于其它企業(yè)的*之處。而品牌zui終的載體也就是在文化，只有文化才能讓品牌被眾人所知，而只有文化才能得到長久的傳承，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，就如中國的儒家文化，淵源流長，影響了整個中華民族。每臺抽濕機(jī)應(yīng)該是抽濕機(jī)經(jīng)營者的思想，理念的體現(xiàn)，是其思想理念的延伸，是一張更加生動的名片。就像人的穿著和言行舉止一樣，能體現(xiàn)出一個人的大致性格和整體修養(yǎng)。抽濕機(jī)文化其實就是企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，抽濕機(jī)文化也應(yīng)該是一個抽濕機(jī)的品牌核心所在。而目前的競爭，還只是一種低層次的競爭，遠(yuǎn)沒有上升到文化的層面上，可見抽濕機(jī)文化還有一段較長的路需要走。只有抽濕機(jī)能夠形成自己的*的抽濕機(jī)品牌文化，才是抽濕機(jī)品牌走向成熟的時候，那時候的抽濕機(jī)將是更加的理性，真正從用戶的角度考慮，能夠真正為用戶解決各種問題的時候。
目前國內(nèi)即使是一些較大的抽濕機(jī)企業(yè)，zui多只是產(chǎn)品，商業(yè)模式的競爭，還沒有形成所謂的抽濕機(jī)品牌文化，甚至都沒有人意識到抽濕機(jī)文化的存在和價值，中國很多的抽濕機(jī)企業(yè)很可能是曇花一現(xiàn)。希望中國的抽濕機(jī)企業(yè)能更快的走向成熟，更加注重抽濕機(jī)文化的塑造，才能真正體現(xiàn)抽濕機(jī)品牌文化的巨大價值。