產品簡介
詳細介紹
杭州印刷廠該怎么選加濕器的詳細介紹:印刷廠在現在的這段時間里面進行印刷是一個比較難受的事情,冬天印刷廠是比較難生產比較難印刷的這是為什么呢,因為印刷廠在冬天是一個非常干燥的時候,干燥的季節會給印刷廠帶來干燥的環境干燥的環境就會產生靜電,靜電對于印刷廠來說可不好玩,在這樣的情況之下使用加濕器就是不過的事情了。
正島電器生產的ZS-40Z及ZS系列印刷廠加濕器是采用超聲波高頻振蕩的原理,將水變成可漂浮于空氣中的極細小的微霧與空氣充分混合,從而達到加濕的目的。 具有空氣加濕、凈化、防靜電、降溫、降塵等多種用途;既可以較大空間進行均勻加濕,也可對特殊空間進行局部濕度補償,具有較高的使用靈活性。 |
:0571- 8673 1596 139 5811 5553 |
正島ZS系列超聲波印刷廠用加濕器生產廠家:正島電器,產品優勢區別與對比,謹防假冒!
備注 | 目前市場部分加濕器廠家仿冒正島加濕器ZS系列型號低配置低價格在銷售請客戶區別以下: | ||
品 牌 | 電 源 | 風 機 | 外 殼 |
正 島 | 變頻電源 防水等級IP68(低能耗、低故障) | 特制防水風機 | 全不銹鋼外殼及內膽 |
仿冒 | 變壓器(高耗能、高故障高、維修頻率高) | 普通風機(易燒毀) | 普通鈑金(易銹) |
正島電器鄭重承諾:整機保修一年,完善售后服務體系;以質量*,誠信至上為企業宗旨。
歡迎您印刷廠加濕器的詳細信息!印刷廠加濕器種類有很多,不同品牌印刷廠加濕器價格及應用范圍也會有所不同,而我們將會為您提供*的售后服務和優質的解決方案。
正島ZS-40Z及ZS系列印刷廠加濕器控制方式,技術參數:
控制方式 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 | 加濕量 |
開關控制 | ZS-06 | ZS-10 | ZS-20 | ZS-30 | ZS-40 | ZS-F60 | ZS-F80 |
時序控制 | ZS-06S | ZS-10S | ZS-20S | ZS-30S | ZS-40S | ZS-F60S | ZS-F80S |
濕度控制 | ZS-06Z | ZS-10Z | ZS-20Z | ZS-30Z | ZS-40Z | ZS-F60Z | ZS-F80Z |
出霧方式 | 單管 | 單管 | 單管 | 雙管 | 雙管 | 三管 | 四管 |
消耗功率 | 180W | 300W | 600W | 900W | 1200W | 1500W | 2000W |
凈重 | 15kg | 18kg | 22kg | 30kg | 38kg | 55kg | 70kg |
正島ZS-40Z及ZS系列印刷廠加濕器產品六大核心配置優勢:
![]() | 優勢一:【全不銹鋼箱體】 機組采用全不銹鋼箱體結構,噴塑處理,美觀耐用;自動進水,設有溢水保護,可自動控制水位;底部裝有萬向輪,可自由移動。 | ![]() | 優勢二:【集成式霧化器】 機組采用集成式超音波鋼化機芯,自帶缺水保護裝置,無機械驅動、無噪音、霧化效率高,杜絕易堵塞、維修繁鎖等問題。 |
![]() | 優勢三:【IP68級防水電源】 機組采用*的全密封防水變頻電源和全密封集成電路,防水等級為IP68(可置于水下1米深處也不會短路)。 | ![]() | 優勢四:【軸承式防水風機】 機組風動裝置采用防水等級為IP68的滾珠軸承式36V防水風機,具有啟動快、風量大、振動小,耐腐蝕、運轉穩定。 |
![]() | 優勢五:【耐堿酸陶瓷霧化片】 機組選用的陶瓷霧化片適合較硬水質和耐堿酸的使用環境,且正常使用壽命長達3000-5000小時,更換方便快捷。 | ![]() | 優勢六:【高精度濕度傳感器】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度濕度傳感器,全自動控制面板,人機對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。 |
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印刷廠是很害怕靜電的,靜電對于印刷廠來說有著非常大的危害,所以在印刷廠車間防止靜電攻擊是一個非常重要的課程,使用加濕器也很有必要。核心提示:以上關于印刷廠加濕器的相關信息是正島電器為大家提供的全部內容,我們將為您提供zui有價值的參考建議,歡迎!
您可以在這里更詳細地了解杭州印刷廠該怎么選加濕器的相關資訊信息:
在6月一場面向媒體的演說中,愛普生社長碓井稔像喬布斯那樣踱來踱去,“順便"把愛普生所有產品塞進了講稿。他甚至不忘告訴日本記者,自己zui近購置了一塊自家產的手表,休息時喜歡刷松本山雅足球俱樂部的主頁—愛普生是這支球隊的贊助商。
愛普生的品牌主管Alastair Bourne緊跟著他的老板,生怕出什么差錯。這是碓井稔自2008年上任以來銷售業績*上升。在愛普生4月底公布的2013年財務報告里,凈銷售額6年來*次回升到1萬億日元。這幾年,日本企業普遍低迷,類似消息值得渲染。
來自IDC的數據證明了他的決意。愛普生將重心放在噴墨上,而且嚴重依賴噴墨耗材帶來的收益。這家公司占據噴墨打印機*的27%,僅次于惠普。公司也有八成利潤來源于噴墨打印生意,而占據份額*的投影儀和石英晶體振蕩器并未貢獻利潤。
在zui近十多年里,碓井稔是*一個讓愛普生走出泥潭的社長。每隔兩年,日本媒體總要驚呼一陣愛普生是不是又遇到了什么生死攸關的大事。這家公司曾經業務分散,但并非沒有業績,它研發的10英寸以下手機液晶屏在2007年之前還能保持前三的*,往前推到2001年,六成市場都是它的。
所以zui近幾年,和這家公司經營有關的消息都圍繞一個關鍵詞—構造改革,這是個有些拗口的日文詞匯,換句話說就是內部業務調整。愛普生砍掉了PC、光驅、軟驅、照相機這些生意。迄今,碓井稔的改革已經進行到第七年。當他提出*放棄激光的計劃時,公司內部一片反對,尤其是激光打印部門。
愛普生的主要競爭對手,比如佳能、惠普、富士施樂,都在激光技術上下足功夫。打印技術從針式、噴墨到激光三代技術演進,激光打印的商業化時間zui晚,剛問世時如奢侈品,但在1980年代,高成本得以降低,激光打印如今以快速和低成本成為打印市場的主流選擇。
其實,在部門構造改革之后,能給愛普生帶來盈利的核心技術已所剩不多。噴墨打印中關鍵的微壓電技術便是其中之一。碓井稔還是微壓電的開發者。相反,愛普生在激光打印上缺乏核心技術,一直采取從外部購買設備加以改進的方式來制造。“我們在噴墨技術上真的很強。"愛普生打印事業部部長久保田孝一想了想,終于下了這個么論斷。這位喜歡收集野生蘑菇的愛普生打印部門*人物是當時碓井稔放棄激光生意的支持者。
愛普生遵循的是另一條邏輯。面對數碼技術的威脅,膠卷*富士將業務重心調整到化妝品上,因為它研究了膠卷業務中蘊含的重要成分膠原蛋白,這正是化妝品*的成分。富士沿著自己的核心技術做了相應的延伸,沒有像柯達那樣一味順應數碼技術。