我國的螺旋式臥式液壓千斤頂生產制造領域不斷發展，在此過程中，由于企業發展的環境不同，其生產管理模式也是不同的，下面我們要根據具體的企業發展情況，來看看在生產管理方面的一些常見弊端。

在傳統生產管理模式中，多動力源的推動模式是機械生產制造系統的重要方式，這種方式的發展導致產品庫存的大量提升，不利于企業生產管理各個環節之間的有效協調，不利于各個生產細節的綜合控制。在此模式下，各個零件生產環節不斷運行，終形成了一種多級驅動推動模式。這種模式容易導致產品的積存，加大庫存量，不利于短線零部件的配套裝配環節的發展，以此形成惡性循環，不利于企業生產環節之間的有效協調，極易導致制品積壓現象的發生，導致流動資金的不暢通，不利于生產周期的有效縮短。從而不利于產品的質量管理環節的控制，不利于成本管理環節的順利進行，不能及時應對市場經濟的發展趨勢，不利于提高日常生產的質量效率。 

市場經濟體制的不斷健全，經濟的發展，社會對于制造企業生產方式有了更高的要求，很明顯傳統的生產機制的生產結構模式已經難以滿足市場的需要，它是一種低效率的生產模式，不利于企業的多樣化生產管理，不能有效提高企業的發展效率，不利于減低企業的運作風險，不利于企業綜合效益的提升，這種中小批量混合生產的模式，已經難以滿足日常生產經營的需要了。在機械生產制造企業中，經常出現作業計劃與企業生產環節的相脫離，不能形成良好的計劃控制。