多年跨度很大的不同類型的項目經驗，以及在這個過程中不斷的與不同類型的企業主討論他們對于工業設計的需求。在這個路上，不停的問自己什么是工業設計？ 

工業設計是什么？ 

就算是工作10年的設計師也常有面對“產品設計提案就等于工業設計？”的職業困惑。更何況是新人，他們常在藝術個性和項目要求中迷失。設計師自己都不明白自己在做什么，企業認為你是做外觀設計，你也無可辯解。 

一個多年奮斗在中國工業設計基層的設計師來回答什么是工業設計。 

一、 工業設計不是一個行業類別，而是行業的一種催化劑。 

沒有工業設計，仍舊會有商品。工業設計就像催化劑，是可以催化商品和行業快速的朝更有價值的方向發展。 

商品有生命周期，行業有生命周期。工業設計就像是催化劑，在減緩或者加快商品的生命周期中，它自己是沒有生命周期的，只會向前發展，讓它催化過的商品和行業更科學、更實用。 

更科學：工業設計是以人出發，著商品和行業的學科。在國外已經有很深厚的系統研究方法，例如人機工程學，價值工程學等等。這些研究和方法都是為了讓商品更加合理，更加合適人的生活和工作。 

更實用：工業設計沒有華而不實的動作。它的研究方法是否有用，它落實到的結果是否有用。都能夠很快的很簡單的被消費者、被市場檢驗出來。它的價值直接是由消費者用訂單來投票的。非常殘酷。 

國內的設計公司，也都在思考工業設計到底有什么用，不知道工業設計有什么用。以及用很多功夫證明自己的價值，導致很多虛而不實的動作，一份提案既有品牌，又有產品的發展戰略等等。一個國內的綜合型的工業設計公司，既整合品牌，又整合營銷。難怪工業設計也被品牌公司整合（參見東道設計）。造成工業設計*，工業設計不知道能不能的局面。 

工業設計到底能做到什么？ 

品牌，營銷不是不能做。曾經，一個公司領導問我，我們能不能做品牌，我說能，只要知道工業設計的做品牌與平面設計的做品牌，以及營銷的做品牌的有什么區別，我們就能夠找到我們能做的品牌，能夠做我們理解的品牌。我們做的品牌也許不是zui美的，但是一定是zui有價值的。 

理解到工業設計是一個催化劑，它不能做到高精尖的技術攻關，它也不是發明一個商品。但是它使商品和行業更加的合理，更加合適人的生活和工作，讓結果更加的容易被理性控制。 

二、 工業設計不是外觀設計，是一個以zui終降低成本，獲取zui大利潤空間為目標的科學。 

降低消費者使用商品的時間成本、學習成本（參見小家電品類的擴張）；降低企業的成本、降低社會資源成本。降低成本，不僅僅指企業生產成本，包括整個產品鏈的消耗，包括產品誕生的周期等等；創造更大的利益，這里的利益并不僅僅指利潤，也指給消費者的zui大價值。這就是工業設計的使命。 

綜觀整個工業設計史，也正是說明這個問題。能夠大批量的，不斷給大眾消費者生活和工作帶來利益的產品，沒有被時代淘汰的設計原則（博朗設計十原則），沒有被消費者淘汰的產品設計，組成了現代的工業設計的核心。從工藝美術運動到現代主義運動，從只有貴族才能享有的工藝品，到普通人也能夠使用的商品。工業設計做到的就是降低成本，竟而降低價格，給消費者帶來平等的使用的權利。喬布斯把蘋果電腦定位在消費產品，而不是專家級產品，也是在說明這個問題。工業設計的使命就是要降低成本，讓人人平等的能夠使用到產品。 

很多設計公司，都接過很多企業產品改型的設計項目，其實企業的本質上也是通過zui低的產品研發成本，讓消費者有更好、更多的選擇，增強企業的競爭力。知道了這個本質，我們還有什么不會做的呢？還會埋怨企業不肯投入更多，迷失在設計元素中。如果我們不能在改型產品設計中使價值zui大化，zui后多余的成本將會落在消費者的身上。 

包括塑料的材料，模具生產，控制面板技術。雖然他們誕生之初價格是昂貴的，但是zui終目的都是為了降低成本。而且如果沒辦法做到降低成本，也將會被淘汰。 

嚴謹的調研和趨勢分析，也都是快速和的尋找和驗證需求，降低產品開發成本。獲取更大產品價值。了解這個實質，也就不會在寫一些假、大、空的調研結論和產品定位策略。 

三、 工業設計是一個產品和美學結合的文化。 

美學，是藝術家的事；是專家的權利；是貴族的權利。通過產品讓普通人都有感受美的權利，這是工業設計的責任。 
美被所有人需求的。 

但是美是很難被估價的，因為它不消耗資源。以這種不消耗資源的成本，很容易做到產品的價值zui大化。這就是工業設計的力量。 

綜上所述，我們很容易明白工業設計師要做的是什么了。也能夠明白工業設計能做到什么