如果你已經知道打算干什么了的話，計劃中重要的、也是頭痛的部分就是“錢”——預算。

預算不是*拍腦袋出來的，它是綜合考慮所有工程技術和成本因素之后的結果。當然，領導的喜好等

非技術因素也必須考慮。廢話少說，開講！

首先，列出項目目標技術參數，尤其是有工藝要求的行業：

溫濕度

送風量（換氣次數）

新（排）風量

空氣質量或污染物濃度（如，PM2.5、二氧化碳、甲醛、苯等）

潔凈度（潔凈室）

風速

房間壓差

噪音和振動

其次，項目還有如下要考慮的約束和限制條件：

法規要求（消防、規建、行業）

現有租住戶/生產線

空間（設備、管線安裝及維護）

氣象條件（運行）

結構荷載

電氣容量

蒸汽

冷/熱水

給排水

自控

建筑外觀（老大的面子）

當然，必須考慮施工條件：

加工/安裝/運輸空間

天氣條件（施工和啟用）

是否影響出租/生產

垃圾清運

安全防護

現狀保護

施工和采購周期

一些業主考慮改造項目時居然沒有給空調設備留機房，真把空調當空氣了。

個別項目忘記考慮大設備進入預定位置的通道。

不考慮結構承受限制。韓國一個百貨大樓曾經因為更換屋頂的冷機把搬運沿途的結構件壓壞，某一天突然大樓自上而下轟然坍塌，很多人葬身于這種疏忽。以上都是一個合格的專業人員和經理必須考慮的基本因素——底線。哇，底線夠高的啊！

底線以上是有追求的工程師和部門經理的更高目標：

可靠性（備用）

可維護性

能耗費用

維護費用

壽命（耐用性、可持續性）

運維人員素質（豬隊友嗎？噩夢啊！）

后，設計誰做？工程誰能干？質量控制誰干？自己嗎？

捋完這幾十條，預算就有數了吧。