在市場競爭中，價格戰是屢見不鮮的手法，但是卻很有效，會將那些生產成本較高的企業淘汰掉。這就解釋了那些被淘汰的老板低溫問題，為什么同樣的產品人家賣10塊錢還能*，而他賣10塊錢就會虧呢？其實很簡單，那就是你的生產成本比人家高。

每個企業的生產成本都是不同的，哪怕是同樣的工藝，同樣的設備，同樣的生產原材料，但是這也會出現你的生產成本是10元，人家的生產成本是8元的情況，那么這兩塊的成本差就成為成本較高企業的關鍵，一旦人家以你的成本價或者是9塊錢銷售的時候，你不管接不接這個價格戰，你都是死路一條。不接，那么人家以價格優勢將你的*擠占，你接的話人家還有1塊錢的毛利，但是你卻要虧一塊，買的越多，虧的越多，到后資金鏈斷裂，還是死路一條。

那么為什么同樣的產品會出現這種現象呢？那就是在生產管理上面的問題。一個企業科學管理，賞罰分明，另一個企業管理混亂，任人唯親，一份工作三四個人做還做不好，這生產成本不高那就怪了。除了這些，生產環境也不控制，任由潮濕對生產進行破壞，這樣生產效率跟產品合格率會得到影響，成本就會不斷提高。因此，要想降低生產成本，就必須嚴格管理生產，同時要使用抽濕器來控濕。
 

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生產環境會因為天氣變化而變化，只要是下雨那么生產環境的空氣濕度就會升高，這樣就會對生產造成影響，機器設備故障，生產效率和產品質量下降，這些生產事故的出現都是和潮濕有關，所以我們需要使用抽濕器來對付潮濕，不能讓潮濕毀了生產。

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