施工組織和施工管理方法

一、施工組織

1．管理目標

為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉化為公司的產品和服務要求，實現顧客滿意的目標，特制定本公司的質量方針：

    “質量為本、規范施工、用戶至上、持續改進”

 本工程將按照ISO9001質量管理體系并保持正常運行；確保實現“保優質、創樣板”的質量目標。

2.安全生產目標：杜絕死亡事故及重傷事故。

3.文明生產目標：金壇市文明施工現場。

二、施工管理方法

現場以項目法組織施工，項目法施工的好處是項目經理部成為施工現場指揮系統的管理機構，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對計劃、合同的管理和質量、成本的控制，以求負責施工的工程項目能達到預期的最佳效果。項目經理部實行項目經理責任制。項目經理全面統籌和協調整個施工現場的一切日常工作、負責與甲方的溝通聯系，團結現場全體施工人員，調動一切積極因素，保證工程按規定的目標高速、優質、低耗地全面完成。

 在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作：

1．現場所有人員必須服從項目經理部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度，熟悉施工規范，做到安全生產。

2．施工管理人員要積極工作，深入現場，經常檢查施工進度和質量，參加有關單位組織的工程會議，各專業施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調配勞動力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目經理負責。

3．項目經理部每周召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經驗教訓，商議今后工作。

4．以總體施工網絡計劃為依據，編制月度施工計劃，根據實施過程中的實際完成情況，及時調整進度計劃，實行動態控制管理，對施工中出現的計劃實際偏差，應及時采取積極有效的措施，保證作業計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調控的目標。

5．工程合同作為工程的綱領性文件，規范著甲、乙雙方的權利、責任和義務。項目經理部必須認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執行合同的每一條款，既要保證業主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。

6．項目經理責任制主要在于經營，對成本負責任。因此，要注意經濟效益，搞好成本核算。項目經理部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內。當工程出現變更修改時，要及時將增改預算交甲方審核簽認。

7．切實推行承包制度。項目經理部在下達任務的同時，應向負責施工的班組簽訂承包合同，明確所負責各項工程質量要求和完工期限，以激勵生產工人的積極性和責任感。

8．通過全面貫徹執行ISO9001質量體系，從而實現“質量為本、精心設計、規范施工、用戶至上”的質量方針和“保優質、創樣板” 的質量目標.

9. 搞好現場文明辦公和文明施工.

10.施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數量，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。

11．組織專人負責現場保衛工作。落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生。

 施工方案

一、施工條件：

本工程施工的條件：

（1）基坑內污水已排放干凈、無積水、淤泥及雜物。

（2）需作防腐基礎混凝土表面已清理干凈、無堆積物及各種防礙施工的設施。

（3）施工臨時用電已設置完畢，并能確保施工順利進行。

二、施工程序：

本工程主要施工程序：建筑物的表面清理→基底處理→打底漆→刮膩子→涂裝

施工總原則：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。

三、施工準備：

1．編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業指導書，

2．對施工班組進行施工技術交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務、工期、質量要求及操作工藝。交底可根據進度進行多次，隨時指導班組最好地完成安裝任務。

3．根據現場情況配置機械設備，計量器具及勞動力計劃。

4．材料采購、進場、檢驗及保管程序如下：

材料需用量計劃→采購計劃→材料入庫前的檢查→入庫→出庫自檢→使用前的班組自檢→使用

四、施工工藝：

一、基層表面處理：涂布前基層處理對與取得優良的氰凝防水層有著重要的作用。    

1．基層要求必須平整、牢固、干燥。基層要求盡可能平整、有利于氰凝均勻的覆蓋，當混凝土基層面有較大凹凸不平時，或有細縫時，應先用水泥填嵌抹平；對突出物要鏟除干凈。    

2．清除污物：當基層表面有油污、浮塵等臟物時要清除干凈，這樣才能保證涂層與基層之間的足夠粘結強度。    

3．基層表面干燥處理方法：為了提高氰凝涂層與混凝土基層的粘結強度與表面滲透性，基層表面應盡量干燥。

A．烘烤：基層潮濕面不大時，可用噴燈或太陽燈烘烤以促使水分的蒸發。

B．封堵：基面有滴水成線時可用快干水泥封堵、養護，待表面干燥后進行涂裝。

二、氰凝的配制：氰凝在施工時必須加入專用的稀釋劑，調配到一定的粘度時才可以施工；配制漿液時應用干燥的容器，配好的漿料應一次用完，現配現用。

三、施工工具：以油漆滾筒為主，配以漆刷等。    

四、施工工序：（二布五涂）當基層處理好后，進行第一道涂刷，第一道涂料要調配的稀一點，提高涂層對基層的滲透性。玻璃布采用厚為0.2mm的脫蠟白金玻璃布.

1.涂刷第一道底漆后,干燥10分鐘,將玻璃布展開平鋪,用干凈漆刷或滾筒用氰凝涂料在玻璃布表面整體滾涂,使玻璃布緊貼基面,無起皺、脫殼等現象。

2.做第二道玻璃布時，要等第一道（一布一涂）表干后方可進行施工。施工方法相同。涂料一般表干時間為3-8小時，實干為24小時。

3.等布干透后,在白金布上做兩道氰凝膩子。

4.等膩子干透后，開始做面涂，面漆滾涂二道，必須滾涂均勻。

5．氰凝施工完成后，要檢查一次，有起皺、脫殼部位應鏟除，重新修補。

6．施工完成以后，涂膜一般應養護3天才能使用。    

五、涂層的質量標準：涂鋪好的玻璃布涂層應平整、服帖、無露白、無起鼓現象，并且無滲水現象。    

六、注意事項：在氰凝涂料施工過程中，應注意通風；施工現場禁止明火作業，以防火災的發生；使用工具及設備須及時用稀釋劑沖洗干凈，以備下次使用。產品存放要密封、防潮、防火嚴禁日曬雨淋。 

主要資源供應計劃

一、勞動力需用計劃

二、主要機械設備計劃

三、施工現場布置

本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現場的布置。

按工程的需要，施工現場的設施有辦公室、施工班組工具房。各功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險品倉另外獨立設置。臨時設施按面積配置消防規定量的消防器材和1211滅火器。

施工用配電箱全部設有漏電保護開關，施工機具用電設有一機一漏電保護，并配有持證電工專門對施工用電線路及施工機具進行維護及安全監督，保證用電安全。

質量保證計劃

 一、質量管理體制

工程實行三級質量監督管理制度，即施工班組自檢──項目經理部復檢──公司質安科檢驗。公司技術科各專業人員對工程質量進行定期檢查、監督、項目質安員在各專業施工員配合下，對工程質量全面把關，督促施工班組實施質量計劃，嚴格按規范施工，在檢查工程質量過程中，若發現質量問題，立即發出《工程質量整改通知書》，要求班組及時整改，杜絕質量隱患。班組長要對自身班組的施工質量負責，服從項目質安員的指揮，把好每個工序的質量關，發現問題及時改正。

各級質量管理崗位職責：

1．項目經理

根據公司的質量目標結合合同對工程的具體要求，制定本項目的質量目標，根據公司的質量管理制度結合本工程的具體情況，制定本項目的質量保證措施，并下達到各施工專業組，公布施行。在施行過程中不斷收取來自各方面的反饋意見，接受工程監理和公司主管部門的監督，修正和完善項目的質量保證措施。確保達到既定的質量目標。

2.專業施工組長：

根據本項目的質量目標，結合本專業的技術要求，編制本分項專業施工的質量控制點，作為本專業進行過程檢驗和試驗的作業指導書，并下達到各專業施工員，貫徹項目的質量保證措施，接受上級主管部門和項目質檢員的監督，經常檢查本項目施工的技術質量指標的落實和完成情況，及時采取有效的糾正預防措施，做好上傳下達的工作，落實本專業項目的質量目標，對項目經理負責。

3.專業施工員：

貫徹項目的質量保證措施，根據本項專業的技術質量指標，針對專項任務的情況，編制技術、質量、安全交底文件，在下達施工任務單的同時，將該項目的質量控制檢測要求下達到施工班組，施工員隨時檢查任務的進展和質量情況，發現問題及時糾正，接受上級主管部門和項目質檢員的監督，有責任對分項工程所使用的材料質量進行核檢，施工班組的任務完成后，要及時辦理任務單的驗收工作，根據“誰施工誰負責的原則”嚴把驗收質量關，對不合格的項目堅決要求進行返工。

4.施工班組長：

貫徹執行項目的質量保證措施，接受施工任務單時，必須十分清楚有關圖紙的內容，技術要求，施工員下達的技術交底中的工藝技術安排，對不了解和不明確的問題及時向施工員反映，不得擅作主張，要嚴格按圖、按有關驗收規范施工，有責任對工地倉庫提供的材料進行驗收領料，有權拒絕使用不合格的材料，有權抵制野蠻施工，有權拒絕接受違章指揮，對班組完成的任務進行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。

5.項目質檢員：

根據項目的質量目標，履行相關的項目質量管理工作，接受公司質量總監的領導，貫徹項目的質量保證措施，就項目的質量管理工作對質安總監負責。對整個施工現場進行經常的巡查，有責任糾正和制止在施工現場出現的違章行為，對檢查中發現的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權否決，對因各種原因導致不能滿足技術質量要求的施工項目有權責令停工。有權否決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發驗收的施工任務單有權否決，對在現場中出現的各種情況要及時向項目經理和質量總監匯報，以便及時采取必要的措施。

6.材料員：

根據施工員編制的材料計劃，組織合格的工程材料進場，履行材料的進貨檢驗、保管、保護和發料的工作。保證所發出的材料準確無誤，保證所保管的材料、機具帳物相符。

二、質量保證要素

質量體系要素分配表     

1.材料質量保證

工程所有材料設備，要符合國家質量標準并且有產品合格證。嚴格材料管理制度，不用錯料，次料，全部使用合格品，確保工程質量。

2.人員技術素質保證

項目經理部的施工管理人員均接受過高等教育或專業培訓。具有較高的專業知識和豐富的實踐經驗，大部份都取得專業技術職稱，不論是技術水平、管理能力還是身體素質，能夠勝任本工程的現場施工管理工作。

3.施工機具、機具使用保證

施工班組使用的機具將定期進行維修，決不允許帶“病”使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場檢修機具。

施工安全保證措施

一、安全管理目標

杜絕重大傷亡事故。

安全生產事故頻率控制在千分之三以下。

二、安全施工的組織管理體系

公司建立了一系列的安全管理制度和嚴密的安全層級制。施工現場設立由項目經理為安全生產第一責任人。總施工員為直接責任人和班組長(安全員)對自己班組安全生產實行監督負責體系。項目經理部平時要加強職工的安全生產意識教育，落實各項安全技術措施現場安全工作的正常開展。

加強安全監督

安全施工是關系到職工生命安全、財產不受損失和確保施工順利進行的關鍵。施工中必須貫徹“安全第一”和“預防為主”的方針體制，根據“誰施工，誰負責”的原則。三級管理共同對工程的安全施工負責。公司質安科對工程的安全生產定期檢查，項目施工員嚴格把好質量安全關，質安員對現場安全施工全面監督。共同遵守技術規程和安全規范，確保安全生產。

進場后，必須對施工班組進行安全交底，對新工人和民工實行崗前安全教育，堅持持證上崗制度。

三、強化現場安全管理

現場施工員要嚴格遵守國家建設部頒發的《建筑安裝工人安全操作規程》和執行《建筑安裝工人安全操作規程》《施工現場安全十條規定》。

加強現場用電的安全管理，臨時線路采用三相五線制，執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安裝規范》，確保施工現場的用電安全。

安全施工要做到標準化，即高空作業標準化，臨時施工用電標準化，腳手架搭拆標準化，安全標志標準化等。

在現場堆放管道時，要按規定的地點堆放，要注意堆放位置的性質，坡度。嚴禁超高堆放，人不準上去隨意踩蹬。

施工現場一切用電機具，其金屬外殼必須可靠接地。電動機具不合格的要停止使用，及時進行修理，測試結果要記錄存查。

現場材料倉庫，要嚴格執行有關安全規定，庫房要用不燃材料間隔并按規定配置滅火器材。現場設置危險品倉庫，危險品必須嚴格按規定分開存放，嚴禁與其它易燃易爆物體一起放置。

對于不服從安全管理，違章作業人員，施工管理人員有權責令其立即停工，甚至要其退場處理。

組織有關人員進行不定期工地安全大檢查，經常巡檢施工現場的安全設施和生產工人的操作程序，對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進行跟蹤檢查，杜絕事故發生，保證施工安全。

消防、保安及文明施工措施

一、防火安全措施

1.工地防火負責人

施工現場設立消防機構，項目經理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。工地設有安全防火監督員，負責防火安全工作。

2.滅火器材的配備

根據施工現場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質和數量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。

 二、文明施工 

搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業形象，有利于樹立業主方企業形象，營造出一個良好的引人注目的投資環境。我公司領導對此十分重視，提出狠抓工地現場文明施工的要求，推行現代管理方法，在搞好施工質量安全的同時，做好施工現場文明管理工作。

項目部辦公室在業主方選定或提供的場地內，辦公室內布置要整潔大方，資料文件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設備倉庫和臨時堆場按我司質量體系的標準和規定布置，統一金屬貨架，標識齊備準確，施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

做好施工現場安全保護工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立維護設施，設立施工標牌和標語，施工現場的管理人員及施工人員進入施工現場應佩戴證明其身份卡片，不準非施工人員擅自進入施工現場。

各種設備材料、成品、半成品和施工用的機具設備，必須按選定地點堆放，日常施工中要加強管理，保持場內道路的暢通。

施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規范和安全操作規程，按《施工臨時用電規范》進行架設，嚴禁任意拉線接電，施工現場的照明設置應滿足施工安全要求。

嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，建立義務消防隊。

廢物和垃圾處理，日常施工中產生的廢物和垃圾，按業主方選定地點堆放，并及時清理，在工程完成后，我公司負責拆除清理工地上的施工和生活臨時設施。