阿里銀泰聯手 能否“搶灘”O2O

就在3月的zui后一天下午。阿里巴巴與銀泰商業集團聯合宣布了“大事件”。

    阿里以53.7億港幣戰略投資銀泰商業，交易完成后，阿里將持有銀泰商業9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。雙方約定未來三年內，阿里可將可轉換債券轉換為銀泰股份，從而使阿里zui終在銀泰的持股比例不低于25%。雙方表示，將搭建020的基礎設施體系，并組建合資公司，并對全社會開放。

    稍往回看，真是一個屬于O2O的三月。

    3月8日，阿里巴巴標榜包場“請全國人民吃喝玩樂”的手機淘寶生活節出爐。37家大型百貨商場、230家KTV、288家影院、800家餐廳在手機淘寶上給出了大量的優惠券，據說3.8元的電影票連早場都被搶購一空。

    讓吃喝玩樂變得更簡單是個有趣的思路，幾乎在同一時間，在O2O上相對低調的也動了起來，糯米從3月7日開始以“女生節”的視角切入生活消費。

    另一個大動作來自京東。在和騰訊的入股聯姻之后，3月17日京東宣布與上海、北京、廣州等15余座城市的上萬家便利店進行O2O合作，年底計劃覆蓋全國所有省會城市和地級市。這是繼與山西唐久大賣場試水O2O后的大范圍推廣。京東零售業O2O戰略布局也開始加速。

    幾乎所有互聯網大公司都選擇在這一個月份里大規模、集中推動O2O的進程——盡管相比雙11這樣的全民狂歡節而言，3月的營銷意味明顯高于實際效果。再將時間線往回倒，此前整合糯米網、阿里巴巴收購高德地圖、騰訊入股京東和大眾點評，蘇寧并購滿座——互聯網*快速步入O2O市場的爭奪戰早就開始。