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開發新產品對加濕機企業來講，猶如神龍的眼睛，蒼鷹的利爪，很多時候它成為企業騰飛的節點。然而對于中國目前很多加濕機企業來講，卻往往不注重新產品營銷，或者只是停留在思想上重視的階段。

目前也只是大企業才把新產品當作企業騰飛的節點，敢下大力氣進行營銷推廣，眾多的中小企業把推廣新產品都當作一種常態，新項目運作不斷，費了半天勁還在原地打轉。企業若有雄心向價值鏈過渡，就必須進一步在品牌和想象力上下功夫。

   
在當今加濕機企業激烈競爭的叢林時代，大多數企業都面臨著開發新產品的壓力，并且產品生命周期越來越短。企業要在同行業中保持競爭力并能夠占有*，就必須不斷地開發出新產品，并快速推向市場，滿足多變的市場需求，同時有利于企業更好地適應環境的變化。若企業不能及時開發新產品適應環境，或者新產品不能成功地占領市場，則將使企業喪失*，zui終失去獲利能力和競爭優勢地位。

   
在市場營銷中，開發新產品對企業來說，既是一項具有重大戰略意義的工作，又是一項耗資多、難度大、風險高的工作。很多企業既缺乏策略方面的知識，又沒有新產品上市的經驗，因此不妨引入外腦，對產品做遠期的規劃，并對其進行市場分級、排兵布陣，踢好新產品上市的臨門一腳，也只有這樣，新產品才可成為企業扭轉乾坤騰飛的節點。

生活在緊密的世界里，我們不僅要與同行做比較，還應從角度來做自我審視，全新方式來做準備。你的競爭對手不僅是另外一家加濕機企業還有其他因素和趨勢會對業務和產品造成影響。只有從不同角度看挑戰，才能打造真正對消費者有意義的新產品，才能增長企業競爭力，鑄就*、卓爾不群。